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?       “分級診療、家庭醫(yī)生”是總理關注的一項工作。3月5日總理作2017年政府工作報告時指出，今年“分級診療試點和家庭醫(yī)生簽約服務擴大到85%以上地市”。4月12日國務院常務會議進一步提出，“以需求為導向做實家庭醫(yī)生簽約服務” 。

賽伯樂董事長朱敏、賽伯樂合伙人兼賽伯樂華創(chuàng)總裁王偉、醫(yī)號館創(chuàng)始團隊     

       近日，賽伯樂戰(zhàn)略投資深圳捷迅科技“醫(yī)號館”，共同推進“互聯(lián)網+基層醫(yī)療”及家庭醫(yī)生服務，助推醫(yī)療健康服務產業(yè)優(yōu)化升級，全面實現(xiàn)科學合理的分級診療和醫(yī)療資源優(yōu)化配置。

       賽伯樂董事長朱敏看好醫(yī)號館的發(fā)展前景：“隨著分級診療政策在全國的推進實施，以及國家加強基層醫(yī)療服務能力建設、促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉的政策傾向影響，未來將帶動社保、電子病歷、診斷標準體系的建立，同時，人工智能獲得了快速發(fā)展，使得基層醫(yī)療廣闊市場吸引了賽伯樂的關注。醫(yī)號館作為全國最大的基層醫(yī)療綜合服務平臺，不僅在醫(yī)療器械、醫(yī)藥、支付等打造產業(yè)閉環(huán)，還積極布局金融保險，攜手由阿里馬云、騰訊馬化騰、平安馬明哲共同主導的眾安保險，共同為移動醫(yī)療生態(tài)保駕護航，為診所提供定制醫(yī)責險保障服務，涵蓋線上咨詢、線下診療、多點執(zhí)業(yè)等環(huán)節(jié)，有效規(guī)避診所經營風險”。

       朱敏表示：“醫(yī)號館與我們的投資理念有著良好的匹配度，接下來我們將進一步加強現(xiàn)有的基層醫(yī)療服務體系，提高醫(yī)號館品牌認可度，努力打造世界一流醫(yī)療服務機構為目標，并籌備2019年香港正式掛牌上市。”

       賽伯樂合伙人兼賽伯樂華創(chuàng)總裁王偉認為：“目前春雨醫(yī)生、好大夫等輕問診平臺均為線上引流的模式，并沒有解決醫(yī)療的“最后一米”，隨著人工智能發(fā)展，包括基層醫(yī)療資源的下沉，這個“最后一米”就顯得尤為重要。作為數(shù)據的直接入口，普通診所日均40-50位病人，那么10W家診所的日均病人將達到400W，龐大的入口數(shù)據通過醫(yī)號館平臺，實現(xiàn)基層首診，重病轉診將變得有據可依，同樣，社區(qū)居民看病需要常規(guī)檢查：如血常規(guī)、生化、彩超，正是基層醫(yī)療網絡能夠彌補的短板，通過激活基層醫(yī)療資源，推進家庭醫(yī)生簽約，建立起持續(xù)穩(wěn)定的“一對一”服務契約關系，打通社區(qū)居民“最后一米”，實現(xiàn)社區(qū)居民“零距離”。這也是我們賽伯樂與醫(yī)號館深耕合作的主要發(fā)展方向”。

       賽伯樂在健康產業(yè)已經耕耘了10多年，產生了微醫(yī)集團、豬八戒網、康久醫(yī)療、南丁格爾、愛申科技等一大批優(yōu)秀企業(yè)。此次與捷迅醫(yī)號館聯(lián)合推動分級診療實施落地的建設，一方面基于賽伯樂在盤活優(yōu)質醫(yī)療資源，整合線下服務能力上的成功經驗。另一方面，醫(yī)號館自上線以來，憑借自身的實力以及不斷的創(chuàng)新精神，贏得了越來越多診所的青睞，在互聯(lián)網+基層醫(yī)療領域取得了優(yōu)異的成績。

對于未來，醫(yī)號館正快速構建一套標準的家庭醫(yī)生服務體系，打造領先的移動醫(yī)療綜合服務平臺，助力分級診療快速實施落地，讓廣大患者真正享受到“互聯(lián)網+醫(yī)療”的發(fā)展紅利。

       醫(yī)號館是由深圳市捷迅高新科技股份有限公司運營的醫(yī)療綜合服務平臺，該平臺面對全國近200萬家基層醫(yī)療機構展開合作，為基層醫(yī)療機構提供信息化管理系統(tǒng)、專業(yè)醫(yī)療檢測設備及數(shù)據管理服務、醫(yī)聯(lián)體建設服務、慢病管理服務等綜合醫(yī)療信息化管理方案，目前合作基層醫(yī)療機構40000家，17年底合作醫(yī)療機構將突破100000家。醫(yī)號館也與眾安保險、中珠集團、七喜醫(yī)療等多家上市公司達成戰(zhàn)略合作關系，為基層醫(yī)療提升綜合服務質量保駕護航。