發(fā)布時(shí)間:2016-12-21 來(lái)源:賽伯樂(lè)
12月16-17日,第六屆中國(guó)服務(wù)貿(mào)易年會(huì)開(kāi)幕,來(lái)自聯(lián)合國(guó)、中科院、高等院校、行業(yè)巨頭、國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)高管等70多人齊聚佛山,共同探討服務(wù)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),吸引逾千業(yè)內(nèi)人士參會(huì)。中國(guó)服務(wù)貿(mào)易年會(huì)由中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主辦,自2011年舉辦以來(lái)已發(fā)展成為政產(chǎn)學(xué)研各界共同探討服務(wù)業(yè)發(fā)展的年度盛會(huì)。

賽伯樂(lè)總裁王陽(yáng)博士作為特邀嘉賓參加了第六屆服務(wù)貿(mào)易年會(huì)的開(kāi)幕式,并于16日上午10時(shí)于年會(huì)開(kāi)幕主論壇上發(fā)表了“新經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與變革”的主題演講,在現(xiàn)場(chǎng)獲得了熱烈的反響。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2016年1-9月,我國(guó)服務(wù)進(jìn)出口總額38496億元人民幣,同比增長(zhǎng)21.4%。整體來(lái)說(shuō),我國(guó)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,占外貿(mào)比重越來(lái)越大,已經(jīng)成為跨國(guó)貿(mào)易的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
針對(duì)新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的“新產(chǎn)品、新服務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”等“五新”的綜合特征,王陽(yáng)博士指出為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的顛覆式影響,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以主動(dòng)的姿態(tài)去適應(yīng)這種變化,積極尋求轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)直至平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的全新競(jìng)爭(zhēng)理念的轉(zhuǎn)變,完成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新及戰(zhàn)略方式的轉(zhuǎn)型。

就企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑,王陽(yáng)博士提出可以通過(guò)國(guó)際并購(gòu),國(guó)際并購(gòu)目前已成為很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型或技術(shù)迭代更新或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的重要手段。
同時(shí)王陽(yáng)博士在演講中提及企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型趨勢(shì),即企業(yè)的商業(yè)模式由傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向服務(wù)外包,如信息技術(shù)外包(ITO)、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)及知識(shí)流程外包(KPO)等。為讓參會(huì)人員更深入的了解服務(wù)外包模式,王陽(yáng)博士從賽伯樂(lè)幾個(gè)重大的轉(zhuǎn)型投向方面進(jìn)行講解。
>>醫(yī)療人才外包服務(wù)
賽伯樂(lè)通過(guò)投資南丁格爾及微醫(yī),整合大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,建立“教育+就業(yè)+網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)閉環(huán)模式”,通過(guò)南丁格爾院校,培養(yǎng)養(yǎng)老行業(yè)的護(hù)理專業(yè)人才、學(xué)生國(guó)際就業(yè)輸出,通過(guò)微醫(yī)的中美醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,打造專業(yè)的跨國(guó)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái);
>>時(shí)尚產(chǎn)業(yè)外包服務(wù)
整合賽伯樂(lè)資源,通過(guò)服裝設(shè)計(jì)生源留學(xué)輸出,到當(dāng)?shù)貙?shí)習(xí)就業(yè),提升配套服務(wù)品質(zhì),打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)“教育培訓(xùn)+服務(wù)外包”的大生態(tài)閉環(huán)模式;
>>服務(wù)眾包模式
演講中,王陽(yáng)博士重點(diǎn)提及了豬八戒的服務(wù)眾包模式,該模式主要針對(duì)中小企業(yè)及個(gè)人用戶提供專業(yè)服務(wù)以及生活服務(wù),是以互聯(lián)網(wǎng)為載體,打破地域限制的全球在線服務(wù)交易平臺(tái)。
助力企業(yè)把握國(guó)際并購(gòu)機(jī)遇
賽伯樂(lè)投資集團(tuán)作為中國(guó)私募股權(quán)基金的領(lǐng)導(dǎo)者之一,具有國(guó)際化的資源與背景,擁有全面的跨國(guó)資源整合能力、全球化的發(fā)展視野和全球領(lǐng)先的技術(shù)源泉與儲(chǔ)備。為發(fā)揮賽伯樂(lè)上述優(yōu)勢(shì),賽伯樂(lè)設(shè)立600億人民幣的國(guó)際并購(gòu)母基金,從創(chuàng)新、人才和品牌的理念角度幫助中國(guó)公司進(jìn)行海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),該母基金專注于教育,健康,金融,旅游,電商,創(chuàng)新智造等行業(yè)領(lǐng)域。賽伯樂(lè)希望通過(guò)科技、資本、國(guó)際化的路徑及賽伯樂(lè)的資本運(yùn)作手段幫助更多的中國(guó)企業(yè)把握國(guó)際并購(gòu)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的騰飛轉(zhuǎn)型及價(jià)值再造。
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