賽伯樂國際化戰(zhàn)略提出背景
1. 海外并購已成全球大趨勢，國際技術(shù)對接中國大資本、大市場。
2. 中外資本市場仍存在估值差距，中國資本市場對海外企業(yè)有一定的吸引力。
3. 中國企業(yè)海外并購需要專業(yè)化的國際并購服務(wù)。賽伯樂依托科技、資本、國際化優(yōu)勢，有能力提供國際并購服務(wù)，降低海外并購在文化、管理、市場、人才等方面的融合風(fēng)險。
賽伯樂國際化戰(zhàn)略
賽伯樂國際并購產(chǎn)業(yè)基金
? 政府：政府引導(dǎo)基金作為LP出資，引導(dǎo)國際項目落地區(qū)域，助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)整體提升。
? 上市公司/企業(yè)：共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
? LP：賽伯樂提供品牌和專業(yè)的投資管理服務(wù)，嫁接合作伙伴的地方資源，共享基金收益。
? 銀行等金融機(jī)構(gòu)：賽伯樂開放項目，提供資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等整合工具，共同投資有發(fā)展前景產(chǎn)業(yè)項目。
國際并購商業(yè)模式
1. 中外資本市場估值差價
以國際并購基金為紐帶，以合理的市盈率并購海外的資產(chǎn)或公司，通過國內(nèi)資本市場的估值差價，取得一定的投資回報。
2. 為有發(fā)展前景的海外項目對接中國的廣闊市場
將有發(fā)展前景的國際項目引入中國，通過產(chǎn)業(yè)植入，資源配套等，幫助企業(yè)從1到N的快速發(fā)展，在企業(yè)估值不斷提高的同時，分享企業(yè)的利潤。
3. 技術(shù)平臺降低企業(yè)運(yùn)營成本
以大數(shù)據(jù)和人工智能為核心的技術(shù)平臺，幫助海外企業(yè)擁有落地中國市場的各類要素資源，降低海外企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險和運(yùn)營成本。
4.國際教育合作資源
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